Hoi,
Vrolijk Pasen! Ik hoop dat jullie allemaal wat chocolade kunnen eten dit feestelijke weekend. Ik weet dat mijn kinderen ernaar uitkijken om de Paashaas te zien!
Zoals verwacht is april absoluut een slechte start van dit kwartaal geweest. Maar positief is dat we zeker minder schommelingen zien in de algehele prestaties van onze uitgevers in vergelijking met eerdere wereldwijde markttrends. Het is belangrijk om te vermelden dat elke uitgever anders wordt getroffen vanwege de verschillende gebruikersgroepen.
Hieronder vindt u een samenvatting van wat we zien in de vier markten die we hebben geanalyseerd:
- De Australische cpm is met 35% gedaald op jaarbasis
- De CPM's in het Verenigd Koninkrijk en Italië houden stand met een daling van 40% en 50% op jaarbasis
- De VS daalt jaar op jaar consequent met 20%
COVID-19 heeft twee belangrijke sectoren getroffen . Ten eerste decimeert het een aantal sectoren. Adverteerders in de reis-, auto- en vastgoedsector hebben het merendeel van hun campagnes stopgezet, terwijl er nog steeds een minderheid is die brandingcampagnes uitvoert. In totaal vertegenwoordigen deze ongeveer 35% van de totale online advertentie-uitgaven. Wanneer deze inkomsten worden weggelaten, zullen de CPM's vanzelfsprekend dalen.
Ten tweede heeft het het gebrek aan consumentenvertrouwen vergroot. COVID-19 heeft voor onzekerheid gezorgd. Een aantal mensen is hun baan kwijtgeraakt, terwijl anderen die elk moment kunnen verliezen. Consumenten houden de broekriem aan en zien af van grote aankopen online. Datapunten van de koopzijde wijzen erop dat gebruikers niet meer zo lucratief zijn, waardoor de prijzen die ze bereid zijn te betalen voor een bepaalde gebruiker onvermijdelijk dalen.
Hoe ziet de nieuwe wereld eruit?
95% van de consumenten besteedt meer tijd aan mediaconsumptie binnens-huis , omdat ze zich aanpassen aan de 'nieuwe thuisblijfeconomie'. Ik ben zelf ook overgestapt op thuiswerken en ik vind het geweldig. Ik kan meer tijd doorbrengen met mijn vrouw en kinderen, ik kan eten wanneer ik wil, ik kan beter nadenken en word minder afgeleid. Arthur C. Clarke beschreef in 1976 al dat leidinggevenden in de 21e eeuw geen kantoor meer nodig zouden hebben en dat ze op afstand zouden kunnen wonen en hun normale werk zouden kunnen doen. Ik geloof dat dit nu eindelijk is gebeurd.
We zien al dat veel uitgevers zich aanpassen. Uitgevers zoals The New York Times, Wall Street Journal en Bloomberg News hebben hun betaalmuur opgeheven om lezers toegang te geven tot content over het coronavirus. Daarnaast zijn er uitgevers die nieuwe producten hebben ontwikkeld om in te spelen op veranderende consumententrends, zoals PopSugar die een nieuwe gezondheidsapp ontwikkelde of b2b-uitgevers die virtuele evenementen organiseren om de storm te doorstaan.
Wanneer ze zich realiseren hoeveel kostenbesparingen en efficiëntie een dergelijke bedrijfsvoering met zich meebrengt, is er geen weg terug. Bovendien raken consumenten langzaam gewend aan het nieuwe normaal – zodra de piek van de curve is bereikt, krijgen ze misschien meer vertrouwen en kijken ze ernaar uit om online te kopen. Deze consumenten hebben misschien nog nooit eerder iets online gekocht, maar moeten dat nu noodgedwongen doen. Met deze veranderende marktomstandigheden zal de online handel explosief toenemen.
Er kan een moment komen waarop je je begint af te vragen of het de moeite waard is om de huidige niveaus van contentcreatie te handhaven. Sinds de laatste wereldwijde crisis, de recessie van 2008, is de technologie echter verbeterd en zijn er meer mensen online dan ooit tevoren . We zagen bedrijven als Facebook, Software as a Service en Salesforce als een feniks herrijzen. Bovendien dwingt de huidige crisis iedereen om thuis te blijven, wat een soort perfecte storm is voor uitgevers en contentmakers.
Welke impact heeft dit op de toekomst van programmatic?
Naar verwachting zullen de wereldwijde online advertentie-uitgaven in 2023 bijna $ 100 miljard bereiken. Programmatic zal hiervan 75% voor zijn rekening nemen. De Amerikaanse detailhandel was in 2019 $ 4,4 biljoen waard, waarvan slechts 16% online werd verhandeld. De impact hiervan zal ongetwijfeld een overgang naar zelfs 50% betekenen. Als er in 2023 meer dan $ 2 biljoen online wordt verhandeld, dan zal de online industrie, uitgaande van dezelfde verhouding (8% van de online advertentie-uitgaven versus de omzet in 2019), een industrie van $ 160 miljard zijn, wat betekent dat de programmatic- omzet stijgt van $ 75 miljard naar $ 120 miljard. Dus een beetje pijn op korte termijn zal uiteindelijk leiden tot een bloeiende programmatic-industrie.
Ik bespreek dit graag verder met u. U kunt gerust een gesprek met mij inplannen via de link hier .
Bedankt
Colm Dolan | Medeoprichter en CEO van Publift<| Co-founder & CEO of Publift