Impacto en los ingresos de COVID-19 | Actualización de Pascua

Hola,

¡Felices Pascuas! Espero que todos puedan tomar un poco de chocolate este fin de semana festivo. ¡Sé que mis hijos están ansiosos por ver el Conejo de Pascua!

Como se anticipó, abril definitivamente ha sido un mal comienzo para este trimestre. Pero como nota positiva , ciertamente estamos viendo menos fluctuaciones en el rendimiento general de nuestros editores en comparación con las tendencias anteriores del mercado global. Vale la pena señalar que cada editor se ve afectado de manera diferente debido a la diferente base de usuarios.

A continuación se muestra un resumen de lo que estamos viendo en los 4 mercados que hemos analizado:

• El cpm australiano ha bajado un 35% año tras año
• Los CPM del Reino Unido e Italia se mantienen firmes con una caída interanual del 40% y el 50%
• EE.UU. cae constantemente un 20% año tras año

COVID-19 ha impactado dos áreas clave . En primer lugar , está diezmando algunas industrias. Los anunciantes del sector de viajes, automoción y bienes raíces han detenido la mayoría de sus campañas, mientras que todavía hay una minoría que publica campañas de marca. En total, representan alrededor del 35% del gasto total en publicidad online. Cuando estos ingresos se eliminan de la mezcla, los CPM naturalmente caerán.

En segundo lugar , ha aumentado la falta de confianza de los consumidores. El COVID-19 ha generado incertidumbre. Varias personas han perdido su empleo, mientras que otras podrían perderlo en cualquier momento. Los consumidores se están apretando el cinturón y se abstienen de realizar grandes compras online. Los datos del lado comprador indican que los usuarios ya no son tan lucrativos, por lo que los precios que están dispuestos a pagar por un usuario determinado inevitablemente caen.

Entonces, ¿cómo será el nuevo mundo?

El 95% de los consumidores dedican más tiempo a actividades internas de consumo de medios , a medida que se adaptan a la “nueva economía de quedarse en casa”. Personalmente he hecho la transición a trabajar desde casa y me encanta. Puedo pasar más tiempo con mi esposa y mis hijos, puedo conseguir comida cuando quiero, pienso más profundamente con menos distracciones. Arthur C Clarke describió en 1976 que no habría necesidad de que los ejecutivos dirigieran negocios desde una oficina en el siglo XXI, y que podrían vivir de forma remota y realizar negocios normales. Creo que esto finalmente está aquí.

Ya podemos ver a muchos editores adaptándose. Editores como The New York Times, Wall Street Journal y Bloomberg News han levantado sus muros de pago para brindar a los lectores acceso a contenido relacionado con el coronavirus. Luego están aquellos que han creado nuevos productos para adaptarse al cambio en las tendencias de consumo, como PopSugar, que creó una nueva aplicación de salud, o editores b2b que crearon eventos virtuales para capear la tormenta.

Cuando se den cuenta del ahorro de costos y la eficiencia relevante al operar de esa manera, no habrá vuelta atrás. Sumado a eso, los consumidores se están acostumbrando lentamente a la nueva normalidad : una vez que se alcanza la cima de la curva, es posible que comiencen a tener más confianza y busquen comprar en línea. Es posible que estos consumidores nunca antes hayan comprado nada en línea, pero ahora necesitan hacerlo por necesidad. Con estos cambios en las condiciones comerciales, el comercio en línea explotará.

Puede llegar un momento en el que empieces a cuestionarte si vale la pena seguir manteniendo los niveles de creación de contenidos existentes . Sin embargo, desde la última crisis global, la recesión de 2008, la tecnología ha mejorado y hay más personas en línea que nunca , como vimos a empresas como Facebook, Software as a Service y SalesForce surgir como un fénix. Además de esto, la crisis actual está obligando a todos a quedarse en casa; es una especie de tormenta perfecta para los editores y creadores de contenido.

¿Cómo afectará esto el avance programático?

Se prevé que el gasto mundial en publicidad online alcanzará casi los 100.000 millones de dólares en 2023. La programática representará el 75% de este gasto. La economía minorista de EE. UU. tuvo un valor de 4,4 billones de dólares en 2019 y solo el 16% se realizó en línea . Seguramente el impacto de esto significará una transición hasta incluso el 50%. Si se realizan transacciones en línea por más de $2 billones para 2023, utilizando la misma proporción (8% de la inversión publicitaria en línea versus las ventas de 2019), la industria en línea será una industria de $160 mil millones, lo que significa saltos programáticos de $75 mil millones a $120 mil millones. Por lo tanto, un poco de dolor a corto plazo eventualmente conducirá a una industria programática próspera.

Nuevamente, estaré feliz de poder discutir todo esto con más detalle. No dudes en reservar una llamada conmigo utilizando el enlace aquí .

Gracias

Colm Dolan | Cofundador y director ejecutivo de Publift