Hallo,
Frohe Ostern! Ich hoffe, Sie alle können an diesem festlichen Wochenende ein bisschen Schokolade essen. Ich weiß, dass meine Kinder sich darauf freuen, den Osterhasen zu sehen!
Wie erwartet war der April definitiv ein schlechter Start in dieses Quartal. Positiv ist jedoch anzumerken , dass wir im Vergleich zu früheren globalen Markttrends sicherlich weniger Schwankungen bei der Gesamtleistung unserer Publisher feststellen. Es ist anzumerken, dass jeder Publisher aufgrund der unterschiedlichen Benutzerbasis anders betroffen ist.
Nachfolgend finden Sie eine Zusammenfassung unserer Beobachtungen in den vier von uns analysierten Märkten :
- Der australische CPM ist im Jahresvergleich um 35 % gesunken
- Die CPMs in Großbritannien und Italien bleiben stabil und sinken im Jahresvergleich um 40 bzw. 50 %.
- In den USA sinkt das Wirtschaftswachstum im Vergleich zum Vorjahr konstant um 20 %
COVID-19 hat Auswirkungen auf zwei Schlüsselbereiche . Erstens dezimiert es einige Branchen. Werbetreibende im Reise-, Automobil- und Immobiliensektor haben die meisten ihrer Kampagnen pausiert, während eine Minderheit immer noch Branding-Kampagnen durchführt. Insgesamt machen diese etwa 35 % der gesamten Online-Werbeausgaben aus. Wenn diese Einnahmen aus dem Mix genommen werden, sinken natürlich die CPMs.
Zweitens hat es das mangelnde Verbrauchervertrauen verstärkt. COVID-19 hat Unsicherheit hervorgerufen. Viele Menschen haben ihren Arbeitsplatz verloren, andere könnten ihn jederzeit verlieren. Die Verbraucher schnallen den Gürtel enger und verzichten auf große Online-Einkäufe. Datenpunkte von der Käuferseite deuten darauf hin, dass Benutzer nicht mehr so lukrativ sind, sodass die Preise, die sie für einen bestimmten Benutzer zu zahlen bereit sind, zwangsläufig sinken.
Also, wie sieht die neue Welt aus?
95 % der Verbraucher verbringen mehr Zeit mit internem Medienkonsum , da sie sich an die „neue Stay-at-Home-Wirtschaft“ anpassen. Ich persönlich arbeite inzwischen von zu Hause aus und es gefällt mir sehr gut. Ich verbringe mehr Zeit mit meiner Frau und meinen Kindern, kann essen, wann ich will, kann tiefer nachdenken und werde weniger abgelenkt. Arthur C. Clarke beschrieb 1976 einmal , dass es im 21. Jahrhundert für Führungskräfte nicht mehr notwendig sei, Unternehmen von einem Büro aus zu leiten, sondern dass sie von zu Hause aus leben und ihren normalen Geschäften nachgehen könnten. Ich glaube, dass dies nun endlich der Fall ist.
Wir können bereits beobachten , wie sich viele Verlage anpassen. Verlage wie The New York Times, Wall Street Journal und Bloomberg News haben ihre Bezahlschranken aufgehoben , um Lesern Zugang zu Coronavirus-bezogenen Inhalten zu geben. Dann gibt es noch solche, die neue Produkte entwickelt haben, um sich an die veränderten Verbrauchertrends anzupassen, wie PopSugar, das eine neue Gesundheits-App entwickelt, oder B2B-Verlage, die virtuelle Events organisieren, um die Krise zu überstehen.
Wenn sie die Kosteneinsparungen und die damit verbundene Effizienz erkennen, die sich aus dieser Vorgehensweise ergeben, wird es kein Zurück mehr geben. Hinzu kommt, dass sich die Verbraucher langsam an die neue Normalität gewöhnen – wenn der Höhepunkt der Kurve erreicht ist, werden sie vielleicht wieder etwas zuversichtlicher und kaufen lieber online ein. Diese Verbraucher haben vielleicht noch nie etwas online eingekauft, müssen es jetzt aber aus der Not heraus tun. Mit diesen veränderten Geschäftsbedingungen wird der Online-Handel explodieren.
Es kann vorkommen, dass Sie sich fragen, ob es sich noch lohnt , das bestehende Niveau der Inhaltserstellung aufrechtzuerhalten . Seit der letzten globalen Krise, der Rezession von 2008, hat sich die Technologie jedoch verbessert und mehr Menschen sind online als je zuvor . Facebook, Software as a Service und SalesForce sind wie Phönix aus dem Boden geschossen. Darüber hinaus zwingt die aktuelle Krise alle dazu, zu Hause zu bleiben. Für Verleger und Inhaltsersteller ist das ein perfekter Sturm.
Welche Auswirkungen wird dies künftig auf die Programmgestaltung haben?
Es wird erwartet, dass die weltweiten Online-Werbeausgaben bis 2023 fast 100 Milliarden US-Dollar erreichen werden. Davon werden 75 % auf Programmatic entfallen. Die US-Einzelhandelswirtschaft war 2019 4,4 Billionen US-Dollar wert, von denen nur 16 % online abgewickelt wurden. Dies wird sicherlich einen Anstieg auf sogar 50 % bedeuten. Wenn bis 2023 über 2 Billionen US-Dollar online abgewickelt werden, wird die Online-Branche bei gleichem Verhältnis (8 % der Online-Werbeausgaben im Vergleich zum Umsatz von 2019) eine 160-Milliarden-Dollar-Branche sein, was bedeutet, dass Programmatic von 75 auf 120 Milliarden US-Dollar springt. Ein bisschen kurzfristige Schmerzen werden also letztendlich zu einer florierenden Programmatic-Branche führen.
Auch hier bin ich gerne bereit, dies ausführlicher zu besprechen. Vereinbaren Sie über den Link hier einen Termin mit mir.
Danke
Colm Dolan | Mitbegründer und CEO von Publift<| Co-founder & CEO of Publift